La discusión, que se centró en 4 puntos fundamentales, fue un espacio de conexión y reflexión donde los y las participantes aportaron ideas desde sus experiencias, resaltando la importancia de centralizar el ecosistema y de crear redes de valor que permitan a las organizaciones ir más allá en la contribución de soluciones, además fueron enfáticos en mencionar la importancia de que los ciudadanos también se comprometan con la transformación de los territorios.

Los puntos de la agenda:

Promoción del emprendimiento e inversión de impacto para el desarrollo sostenible.

• Es importante centralizar el ecosistema de impacto, de tal forma que los emprendedores puedan saber por dónde empezar y encontrar el match real.
• Entender realmente el nivel de realidad en qué significan los conceptos para construir un lenguaje en común, sin embargo, mientras esto sucede, el foco principal deben ser las acciones de impacto.
• Que el gobierno se comprometa a seguir creando incentivos que promuevan las acciones de impacto social y ambiental

“Somos organizaciones con muchas ideas en común y sabemos llevarlas a las poblaciones que intervienen. Que el gobierno nos vea como aliados que van a sumar en las acciones de desarrollo sostenible”

Acción contra el cambio climático y transición energética.

• Que la economía verde y circular se conviertan en política pública; que permita educar y atraer actores que usualmente no están en estos temas. 
• Medición del impacto individual y de organizacional como una práctica común.
• Dar a conocer los incentivos tributarios que hay, tratar de minimizar los vacíos de las leyes y que la inversión de impacto ambiental se destine a la transición a la energía limpia.
• Facilidades para que los emprendedores puedan sumarse a la acciones contra el cambio climático

“Nos hemos llenado de derecho y poco de responsabilidades respecto al cambio climático”

Equidad de género y reducción de las desigualdades en minorías

• Forjar redes para tejer comunidad; crear guías que faciliten la implementación en los territorios.
• La paridad se está dando a nivel laboral, pero hay que entender cómo funciona desde los territorios.
• Hay que reconocernos como individuos diversos, producto de la construcción histórica de nuestro país. De esta forma, recorrer el territorio, conocer la Colombia profunda y sus necesidades.

Educación y Salud accesible y de calidad para todos.

• La pandemia concientizó aún más a las personas sobre la importancia de la salud mental, por ello esto debe estar consolidado en el sistema de salud
•  Fortalecimiento de los educadores basado en conocimientos actuales, lo que está demando el mercado y la sociedad
• Crear una salud preventiva y no curativa 

Sin lugar a dudas, desde las diferentes organizaciones de apoyo al emprendimiento se están gestando varias acciones. La sinergia entre las organizaciones y los emprendedores es vital para construir país y seguir aportando soluciones a problemas sociales y ambientales en LATAM.

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¿Qué es el  emprendimiento social y por qué lo necesitamos?

Los emprendedores sociales aplican principios comerciales y de gestión para resolver problemas sociales y ambientales, especialmente donde los gobiernos o los mercados han fallado, o donde existen necesidades insatisfechas. Son quienes enfatizan el desarrollo de soluciones eficientes, asequibles y rentables, tienen la capacidad y el interés para investigar y comprender los problemas sociales, y activan la agenda de cambio como agentes de cambio.

Ninguna acción social viene sin desafíos

1. Entender la naturaleza dual del emprendimiento social 

Muchas personas asumen que el emprendimiento social se involucra fuertemente con los componentes de valores morales, motivación prosocial y valores personales. Sin embargo, esta percepción deja de lado que un emprendimiento social tiene un enfoque de negocio, opera y requiere ser competitivo bajo las reglas tradicionales del mercado, aspirando al menos, a ser sostenibles en sus finanzas. 

Por lo que se enfrentan a dos desafíos: Por un lado, el identificar una estructura legal adecuada, en Latinoamérica solamente Colombia, Perú y Ecuador cuentan actualmente con la figura de la Sociedad de Beneficio e Interés Colectivo (BIC), creada para las características de las empresas sociales. Por otro lado, las barreras para el acceso a financiamiento en etapas tempranas. Para los filántropos tradicionales el acercamiento de la empresa social puede sonar mercantilista, y para las instituciones financieras o fondos de inversión tradicionales, el componente de impacto puede no ser atractivo o puede ser considerado muy riesgoso.

       2.    Apoyo en etapas muy tempranas 

Muchos de los fondos de inversión y las oportunidades de acceder a capital semilla buscan proyectos que demuestren alto potencial de escalabilidad y dan preferencia a proyectos de base tecnológica. 

Para aquellos emprendedores cuyos proyectos no cumplen con estas características es complicado encontrar recursos. Fuera del contexto de las universidades existen escasos recursos y oportunidades aquellos emprendedores que tienen un enfoque distinto. Esto representa un reto porque muchas veces las personas con experiencia en el campo del trabajo social no tienen experiencia ni formación en temas de negocio, tecnología o diseño, tampoco acceso a redes o capital social que los acompañe, guíe y apoye en la retadora fase de diseño, primeras salidas al mercado e iteración de sus productos o servicios. Lo que ha generado que el emprendimiento social no sea una oportunidad accesible para todos. 

3. Encontrar el apoyo adecuado para el “medio faltante”

Una vez que las y los emprendedores salen de un programa de incubación o aceleración, son pocas las instituciones que fomentan el crecimiento posterior de estas start-ups o facilitan las habilidades necesarias para acceder a nuevos clientes. Además, en esta etapa no están listas para recibir los tickets mínimos que disponen los fondos de inversión. Se calcula que entre el 55% y el 68% de las PYMES formales en los mercados emergentes están desatendidas o subatendidas por las instituciones financieras, lo que también es válido para las empresas sociales. El «medio faltante» es grande y la mayoría de las y los emprendedores necesitan entre $10,000 y $200,000 usd para mejorar sus estructuras financieras, su equipo administrativo, gobernanza y modelo comercial. Sin embargo, los préstamos de menos de $100,000 usd siguen siendo un segmento del mercado que la mayoría de los financiadores encuentran demasiado riesgoso.

4. Inversión y soporte local para la región

La mayoría de los inversionistas  todavía se encuentran en países desarrollados. Por lo tanto, muchos emprendedores sociales en países emergentes buscan inversión de donantes de capital extranjero. Esto provoca diferentes desafíos de comunicación. Por un lado, los métodos de evaluación utilizados por los inversionistas de impacto a menudo reflejan los métodos de los expertos de los países desarrollados. Por lo tanto, los emprendedores sociales enfrentan el desafío de traducir su contexto empresarial al contexto cultural y estructuralmente distinto de los países en desarrollo. Por otro lado, estos inversionistas tienen ciertas exigencias con respecto a la información que el emprendedor social debe entregar para el proceso de debida diligencia. Es posible que dicha información no sea de fácil acceso o esté disponible en países en desarrollo y, por lo tanto, puede que el inversionista no evalúe a la empresa igual de bien. 

Transformando desafíos a oportunidades

Cambiar el enfoque 

Dejar de buscar cómo “apoyar” o ayudar a los y las emprendedoras sociales y más bien enfocarse en  incrementar  las oportunidades y los mecanismos para maximizar y aprovechar el valor que ofrecen los emprendimientos sociales – como emprendedores.

Desarrollar el ecosistema 

Es importante estrechar la colaboración para identificar las “brechas” y crear los puentes  en la oferta de programas y recursos  para incrementar la posibilidades de éxito de los emprendedores sociales. Es importante generar una cartera de emprendedores sociales a través del establecimiento de una red entre emprendedores sociales, habilitadores de mercado y financiadores.

Crear nuevos instrumentos de financiamiento

Por otro lado, podemos fomentar la filantropía para respaldar el riesgo heredado en el modelo de negocio y crear capital flexible. Emprendedores sociales darían la bienvenida a las subvenciones reembolsables y la deuda convertible. Están hambrientos de capital de trabajo y necesitan mejores formas de suavizar su flujo de efectivo. Y están preparados para retirarse de las subvenciones a medida que maduren como empresas. De esta forma se pueden construir carteras de inversión más rentables y estratégicas en términos de impacto.

LEER TAMBIÉN: ¿Qué entendemos por impacto? Una mirada desde América Latina

Angélica Giraldo – Analyst – AlphaMundi Group

Es una realidad que en el mundo de inversión aún existen sesgos inconscientes que afectan la toma de decisiones. La tarea de los inversores de impacto y/o organizaciones de impacto social es ser conscientes de las acciones que profundizan las brechas de género y desarrollar estrategias para resolverlas. No solo cambiar el ecosistema de inversión, sino también contribuir a sociedades más inclusivas y con más oportunidades para todos. 

¿Qué se entiende por retorno?

Tradicionalmente, los inversionistas se enfocan en medir los resultados financieros de las empresas para decidir qué tan exitosas son. Sin embargo, en las últimas décadas, la visión sobre retorno se ha transformado a nivel global, para incluir los resultados sociales y ambientales dentro de las evaluaciones de desempeño. Han surgido nuevos criterios como los ESG (Environmental, social and corporate governance), y nuevos referentes para alinear la estrategia y la visión de las empresas y comparar su actividad, como los ODS que han trazado una visión y metas específicas para los gobiernos, el sector privado y la sociedad civil.

Desde esta perspectiva integral, es importante entender qué significa invertir con enfoque de género, pues esta estrategia permite recibir estos tres tipos de retorno. Las inversiones con enfoque de género son todas aquellas que intencionalmente se realizan en empresas o soluciones de propiedad de mujeres y/o lideradas por éstas, donde no solo se crean iniciativas para cerrar las brechas de género, sino que se diseñan productos o servicios para cubrir necesidades específicas de mujeres y niñas. 

Retorno económico

1.1  La mujer como motor de crecimiento macroeconómico

Invertir con enfoque de género se vuelve una decisión financieramente inteligente, ya que, según la OCDE (2016), una reducción del 50 % en la brecha de género en la participación laboral aumentaría el producto interno bruto (PIB) en un 6 % adicional antes de 2030, con otro 6 % de aumento si las diferencias se eliminaran por completo (Banco Mundial, 2015). Además, la inversión en mujeres es prioritaria para la recuperación de las consecuencias de la pandemia, al representar casi la mitad de la fuerza laboral y ser responsables de la mayoría de las decisiones de gasto en una familia.

1.2 La diversidad y la equidad de género generan rentabilidad

A nivel empresarial, según un estudio de McKinsey (2018) las empresas con diversidad de género tuvieron un aumento de la tasa interna de retorno (TIR) del 13% en relación con la mediana, y los equipos ejecutivos diversos tienen un 21% mayor probabilidad de superar al mercado en rentabilidad y 27% mayor probabilidad de crear valor.

Analizando los resultados de emprendimientos y startups, las iniciativas desarrolladas por mujeres generaron $0,78 dólares en ingresos, 2,5x (veces) más que las start-ups propiedad de hombres, y las empresarias tienen menores tasas de fracaso que los empresarios durante la transición de sus empresas desde la etapa temprana hacia el crecimiento. Sin embargo, de acuerdo con MassChallenge y Boston Consulting Group (2018) en la búsqueda de capital en las etapas tempranas, las mujeres reciben menos apoyo que los hombres. Mientras iniciativas fundadas por mujeres logran rondas en promedio USD 935 mil, las startups fundadas o co-fundadas por hombres levantan en promedio USD 2.1 millones.

1.3 Las brechas persistentes en financiamiento, liderazgo y toma de decisiones

De acuerdo con UN Women, solo el 5% del del financiamiento en América Latina y el Caribe se destina a empresas lideradas por mujeres, lo cual confirma la información del IFC (2015), pues el déficit anual de financiamiento de pequeñas y medianas empresas de propiedad de mujeres en los mercados emergentes alcanza un valor entre US$260,000 millones y US$320,000 millones. Hay una gran brecha de financiamiento que los inversionistas tienen el potencial de cambiar (Banco Mundial, 2015).

Por otro ladom, en temas laborales, en la región solo el 34% de las juntas directivas tienen mujeres, las cuales ocupan sólo 37% de las posiciones C-Suite (UN Women, 2021). Si se quieren crear políticas y acciones para promover el desarrollo, es necesario involucrar a las mujeres en todas las instancias de toma de decisiones. 

Retorno social 

2.1- Impacto de la mujer en su círculo social, familiar y su comunidad 

Es importante resaltar que las mujeres en países en desarrollo son parte fundamental en el bienestar de su círculo familiar y tienen un efecto multiplicador en sus comunidades. De acuerdo con Harvard Business Review (2011), las mujeres reinvierten en promedio el 90% de sus ingresos en sus familias, especialmente en salud, educación y nutrición, entre otras; a diferencia del 35% que invierten los hombres. Al mejorar el ingreso de las mujeres, con mayores oportunidades de acceso al mundo laboral, condiciones de financiamiento y capacitaciones, se incrementa el potencial para mejorar el bienestar social de familias enteras y sus comunidades, propiciando un círculo virtuoso, que impacta positivamente a países y regiones en desarrollo.

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2.2- Cadenas de valor: Reducción de brechas y oportunidad de mercado 

Las mujeres controlan aproximadamente US$40 billones de dólares del gasto en consumo mundial, es decir, el 85% del gasto mundial de los hogares en 2020. Este tendencia se debe principalmente a la importancia de la figura o jefatura femenina en muchos hogares

A pesar de que las mujeres influyen hasta en un 85 % en el consumo mundial y de que el 37% de las entidades en el sector formal pertenecen a mujeres, estas sólo reciben el 2% del capital de riesgo y en 2020 sólo un 8% de los fondos de inversión de impacto abordaron el ODS 5 (Igualdad de género) (The Transatlanticist, 2020; Phenix Capital, 2020). 

La intersección entre impacto social y económico se materializa en la gran oportunidad de mercado que representan las mujeres como clientas, para negocios enfocados en resolver sus necesidades, mejorando el acceso a servicios y productos especializados para ellas, y como emprendedoras y proveedoras, para las instituciones financieras y organizaciones que quieran financiar y apoyar sus proyectos productivos. 

2.3- Criterios ESG y ODS 

En un estudio integral del IFC (2018) se demostró que involucrar mujeres en puestos de liderazgo y en juntas directivas aumenta el compromiso social y mejora la calidad del desempeño ambiental, social y de la gobernanza (ESG) en las empresas. 

Adicionalmente, por la definición misma de varios Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, como los ODS 5 (Igualdad de género) y 10 (Reducción de las Desigualdades), al contribuir al sostenimiento y crecimiento de negocios fundados o liderados por mujeres, que las emplean o su mercado objetivo sean estas, se está aportando directamente a estos dos ODS. De forma indirecta, se contribuye especialmente a los ODS 1 (Fin de la Pobreza), 2 (Hambre Cero), 3 (Salud y Bienestar), 4 (Educación de Calidad) y 8 (Trabajo decente y Crecimiento Económico), por los círculos virtuosos explicados en las secciones anteriores, donde la mujer juega un papel central en permitir y promover una mejor calidad de vida para su familia y su comunidad, priorizando el bienestar a través de la reinversión de sus ingresos. 

Por último, queremos introducir un retorno adicional que la inversión en y para mujeres proporciona, de forma directa e indirecta: el retorno ambiental. Durante las últimas dos décadas, la atención mundial ha incrementado en dos de los desafíos más urgentes de nuestro tiempo: el cambio climático y la desigualdad de género. El cambio climático es «la amenaza más sistémica para la humanidad» y «la desigualdad de género es el mayor desafío de derechos humanos del mundo» (UN SG, 2018 and 2020). 

3.1- Nexo entre género y cambio climático 

La conciencia sobre el nexo entre género y cambio climático ha aumentado en la última década. Entre 2010 y 2014, los miembros del Comité de Asistencia para el Desarrollo de la OCDE aumentaron el apoyo oficial para el cambio climático dirigido a la igualdad de género a una tasa más rápida (16%) que su ayuda para el cambio climático en general (3%). Sin embargo, para tener éxito, estos esfuerzos deben incorporar un fuerte enfoque en el desarrollo sostenible y aprovechar el conocimiento, las habilidades y las redes de las mujeres para abordar el cambio climático. 

Conclusión

Quiero aportar: ¿Cómo empezar?

A lo largo del artículo, se ha hablado de todos los beneficios que trae consigo la inversión con enfoque en mujeres, tanto en negocios fundados o liderados por ellas, como aquellos que desarrollan productos y servicios especializados en sus necesidades y problemas. Sin embargo, para muchos inversionistas y organizaciones aún es retador integrar en su estrategia, misión y visión este enfoque de género. 

NESsT ha desarrollado su estrategia de inclusión de género basada en los siguientes pilares, que pueden ser aplicados en sus organizaciones para articular todos estos beneficios dentro de sus operaciones.

1. EMPEZAR en casa, crear políticas internas que aseguren tener el enfoque de género y la participación de mujeres en todas las instancias de la organización.
2. DESARROLLAR métricas cuantitativas y cualitativas que puedan ser fácilmente adoptadas por las empresas que deseen implementar un enfoque de género en su estrategia.
3. ASEGURAR que la igualdad de género y la inclusión se evalúen y respalden tanto en las etapas de due dilligence como de inversión.
4. UTILIZAR las métricas recopiladas para guiar a las empresas de su portafolio sobre formas de mejorar sus prácticas comerciales para apoyar la inclusión de género, el bienestar y cerrar las brechas para empleados y proveedores.
5. AUMENTAR la representación de mujeres emprendedoras y empleadas en posiciones de liderazgo, reflejando la interseccionalidad de las comunidades donde opera su cartera.
6. COMUNICAR a los inversores del fondo y otros stakeholders más importantes, los principales resultados de género de sus inversiones.

Desde AlphaMundi Group y la Fundación AlphaMundi se considera clave la colaboración entre instituciones del ecosistema, para compartir buenas prácticas y brindar mentoría o asistencia técnica para que las organizaciones puedan realizar esa transición. A continuación, encuentran enlaces a iniciativas y redes que promueven la inversión con enfoque de género para tener una guía inicial sobre cómo implementar este concepto en las prácticas de la organización e investigación sobre sus impactos positivos.

1- 2X Challenge: convoca a los participantes del G7 y a otras DFI a colaborar para movilizar, de forma colectiva, USD 3,000 millones. https://www.es2xchallenge.org/ 

2- Gender Lens Initiative for Switzerland (GLIS): busca mejorar la contribución suiza al ODS 5 (Igualdad de género y empoderamiento de la mujer) a través de asociaciones público-privadas, investigación, desarrollo y promoción de productos, evaluaciones de modelos organizacionales, eventos de concientización y cobertura mediática.https://sfgeneva.org/what-we-do/work-groups/gender-lens-initiative-for-switzerland/ 

José Ernesto Amorós – EGADE Business School, Tecnológico de Monterrey

Del lat. tardío impactus.

1. m. Choque de un proyectil o de otro objeto contra algo o alguien.

2. m. Huella o señal que deja un impacto.

3. m. Efecto de una fuerza aplicada bruscamente.

4. m. Golpe emocional producido por un acontecimiento o una noticia desconcertantes.

5. m. Efecto producido en la opinión pública por un acontecimiento, una disposición de la autoridad, una noticia, una catástrofe, etc.

¿Qué es impacto desde la perspectiva del emprendimiento? ¿Por qué esto debería ser relevante en el contexto de América Latina?  

Cuando nos formulamos estas preguntas, nos dimos cuenta que dar una respuesta no es una tarea sencilla.  La definición de impacto tomada del diccionario tiene más bien una orientación negativa, salvo “dejar huella”. Pero creemos que esta acepción es suficiente para ir formándonos una idea más clara. Sin duda, para muchas personas, las y los emprendedores son individuos que dejan huella.; y esa huella puede ser positiva o negativa. 

Según el BID (Inter-American Development Bank Group) hay 27.5 millones de pequeñas y medianas empresas en América Latina y el Caribe, de los cuales, 26.2 millones son microempresas, el efecto agregado de sus acciones tiene una enorme consecuencia tanto en el ámbito social como medioambiental de la región. No existe información completa de la huella cumulativa de los micro, pequeñas y medianas empresas (MiPYME) de América Latina, pero si nos basamos en que estas entidades contribuyen 60-70% de la contaminación industrial de Europa, podemos asumir que el efecto en nuestra región también es importante. 

Pero también sabemos que “esa huella” no es igual  entre los distintos tipos de emprendimiento – algunos emiten impactos negativos más dañinos y otros impactos positivos importantes. Si bien reconocemos que hay todo un rango de impacto que una empresa puede generar, entonces, ¿dónde se encuentran los emprendimientos de impacto? 

Primero veamos que se entiende por emprendimiento de impacto. Gideon D. Markman y colegas  lo definen “como el desarrollo de aplicaciones y soluciones sostenidas que abordan colectivamente grandes desafíos para mejorar el mundo”.  

 La lógica tradicional del emprendimiento, se ha basado en los principios de la economía donde la creación de riqueza (económica) es el objetivo último. Esto explica el éxito y reconocimiento a las empresas de rápido crecimiento, “unicornios” que logran grandes ganancias monetarias. De ahí que admiremos los casos de Apple, Google, Tesla, Amazon, Alibaba, Tencent, por mencionar solo algunas de las empresas más grande que nacieron del emprendimiento.

Pero los emprendedores de impacto aparte de aplicar la lógica de la economía, priorizan la resolución de estos grandes desafíos formidables antes de la creación de riqueza per se. También utilizan la capacidad empresarial para corregir las fallas de mercado que han creado problemas ambientales, sociales y / o económicos. Vale la pena enfatizar que las actividades como el emprendimiento social , o bien de tipo altruistas o de caridad, sin quitarles su importancia y relevancia, no son exactamente lo mismo que el emprendimiento de impacto. 

La clave es la solución, colectivamente, a los grandes desafíos, por lo que se enfatiza el impacto sobre la creación de nuevas empresas y tampoco se prioriza el binomio lucro vs. sin fines de lucro.  Los emprendedores de impacto pueden perseguir un genuino fin de lucro y al mismo tiempo dar respuesta a estos grandes desafíos.

Precisamente porque América Latina está llena de grandes desafíos (desigualdad, mala distribución de la riqueza, mercados laborales precarios, pobreza, grandes zonas contaminadas, estrés hídrico, falta de energía limpias, y un gran etc.) es que los emprendedores de impacto son extremadamente relevantes para la región.  Porque también existe un componente esencial en el emprendimiento de impacto: este motiva al compromiso y las interacciones entre los actores privados, públicos y de la sociedad civil.

 Es decir, el emprendimiento de impacto no solo obedece al enfoque de “grupo de interés” o lógica de “accionistas” sino que moviliza a la acción colectiva. Y esto es algo que se requiere de manera urgente en América Latina. No obstante, un censo emprendimiento de impacto realizado por Disruptivo en México encontró poco más de 300 en ese país.

 Aunque este número no es exhaustivo, y ha crecido bastante en los últimos años, todavía demuestra una brecha enorme de oportunidad dado los más de 4 millones de MiPYME que actualmente existen en solo México. Dado eso, y considerando los 27.5 millones de  MiPYME anteriormente mencionado, el sector de emprendimiento de impacto debe de alguna forma dar entrada a estas empresas ayudándoles  a generar externalidades positivas y menos daños socio-ambientales. Un ejemplo interesante es el de Choco4Peace, un emprendimiento social que utilice tecnología para brindarles a los agricultores de Colombia la asistencia financiera y no financiera que necesitan para generar empleos dignos a personas que viven en zonas de conflicto. 

En México, está el ejemplo de Toroto, otro emprendimiento social que trabaja de la mano con comunidades locales para disminuir su huella de carbono e iniciar proyectos forestales y de agricultura regenerativa. En ambos casos, las MiPYME juegan un rol en el impacto positivo que los emprendimientos de impacto generan – es decir, sus destinos están interrelacionados, lo cual hace que ambas partes se enfoquen en la reducción del impacto malo y la optimización y maximización del bueno, creando una situación ganar: ganar.

Si bien parte de nuestro sueño es que las próximas “empresas unicornio” en América Latina estén cada vez más alineadas a la creación de impacto, no es solo una cuestión del tamaño o valorización relativa de la empresa.  Se trata, como ya lo hemos comentado, de un esfuerzo colectivo donde las emprendedoras y emprendedores de la región, no importa si su iniciativa es pequeña, mediana o muy grande, enfoquen sus esfuerzos para estos grandes desafíos.  La pandemia de COVID-19 ha retrasado la agenda 2030 de desarrollo sostenible. Hoy más que nunca necesitamos más mujeres y hombres comprometidos con la generación de impacto.  Todos queremos que América Latina y el mundo sea un mejor lugar para vivir.

A través de una lente inclusiva y diversa, podemos explorar y comprender cómo operan y funcionan otras culturas. Abrir los ojos a la existencia de culturas diversas y diferentes nos permite ver el mundo desde el punto de vista de los demás. Podemos ver más, apreciar más y comprender mejor.

Por ejemplo; en América Latina contamos con una riqueza cultural impresionante, pero a su vez también existen problemáticas como la discriminación, la pobreza, la desigualdad y demás temas que se deben solucionar para reducir las brechas socioculturales e impulsar un desarrollo sostenible.

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Como parte del ecosistema de emprendimiento de impacto, es de gran importancia incorporar a distintos actores al ecosistema para así poder crear mejores oportunidades. Dentro de este contexto, la diversidad cultural es fundamental para la colaboración entre personas, emprendedores, organizaciones, países y beneficiados de los programas que se están creando. En nuestro continente existen varias organizaciones de apoyo que tienen como meta llegar a está unión e inclusión para poder llevar a cabo distintos objetivos.

Un gran ejemplo es CDI Chile, que actualmente cuenta con un programa denominado “Aprendo Data”. Este programa atiende a la comunidad de migrantes venezolanos en Chile, en 2020 más de 500,000 venezolanos migraron y eso representó el 30% del total de los inmigrantes en Chile. Se identificó que muchos de los migrantes tienen un alto nivel educativo, experiencia profesional, son aptos para empleos formales y cuentan con las habilidades para contribuir con el crecimiento de Chile. El problema es la falta de oportunidades, la discriminación y en especial la situación de vulnerabilidad que enfrentan las mujeres. Con “Aprendo Data” han logrado otorgar tanto más habilidades como oportunidades viables y bien remuneradas en el sector tecnológico, enfocándose en mujeres migrantes para así poder reducir la brecha de género en la industria y a su vez incorporar a estas personas a la dinámica económica del país y así contribuir con el desarrollo económico y social de Chile.

La diversidad conduce a una mayor coherencia social y bienestar. La diversidad nos hace a todos más abiertos de mente, tanto en nuestras comunidades como en el trabajo.

La diversidad cultural es una fuente extraordinaria de intercambio, innovación y creatividad, y tiene el enorme potencial de acelerar el desarrollo sostenible.

La cultura con sus diferentes dimensiones, sectores y actividades, es una herramienta muy eficaz para difundir entre los ciudadanos los motivos por los que los ODS son tan importantes para la sociedad, y también para servir de vector para la aplicación con éxito de todos los ODS.

Nosotros como Red, somos una organización que vemos más allá de la nacionalidad de nuestros colaboradores. Creemos que por medio de la unión y la colaboración podremos llegar a nuestra meta: la reactivación económica, social y medioambiental de nuestro continente.

El día de la tierra se celebra cada 22 de abril desde 1970 y ahora es reconocido internacionalmente por más de 195 países. Esté día se trata de sensibilizar y hacer conciencia sobre los problemas medioambientales tanto a nivel local como internacional.

Según datos de la ONU, en los últimos 50 años la economía mundial se ha multiplicado cinco veces, se ha triplicado la extracción de recursos naturales impulsando el crecimiento de la producción y el consumo masivo. Hoy en día somos 7.800 millones de personas en el mundo, de los cuales 1.300 millones siguen en condiciones de pobreza y alrededor de 700 millones sufren de hambre.

¿Y en qué afecta esto al medio ambiente?

Según el informe de la Organización Meteorológica Mundial sobre el estado del clima global, la temperatura media en 2020 fue de aproximadamente 1,2 grados centígrados por encima del nivel preindustrial.

Esta cifra está peligrosamente cerca del límite de 1,5 grados centígrados que recomiendan los científicos para evitar los peores impactos al cambio climático.

Las concentraciones de los principales gases de efecto invernadero siguieron aumentando en 2019 y 2020, la acidificación y la desoxigenación de los océanos continuaron impactando en los ecosistemas, la vida marina y la pesca.

La lista de catástrofes y desastres naturales a causa de la poca conciencia de las personas y empresas aumenta cada día, pero al mismo tiempo las oportunidades de crear un cambio positivo y que genere impacto.

Las acciones que tomamos en nuestros países, estados y comunidades afectan al mundo y al medio ambiente hoy más que nunca.

La conciencia medioambiental no es algo que se consiga de un día para otro; es un proceso de descubrimiento y trabajo en conjunto. Hoy por hoy, podemos ver que ninguno de los objetivos globales para la protección de la vida en el planeta y para detener la degradación de la tierra y los océanos se ha cumplido plenamente. Este fracaso está amenazando el futuro de la humanidad y poniendo los Objetivos de Desarrollo Sostenible fuera de su alcance.

Hoy más que nunca, necesitamos líderes, activistas y personas emprendedoras que aporten soluciones e ideas innovadoras, modelos de negocio sustentables que contribuyan a resolver problemas sociales y medioambientales con propuestas de valor que generen un verdadero impacto.

Es aquí donde la creciente comunidad emprendedora enfocada en resolver los problemas sociales y medioambientales tienen un papel fundamental, los emprendimientos de impacto más allá de generar rentabilidad buscan nuevas formas de resolver los retos que enfrentamos en nuestro entorno.

El emprendimiento de impacto es algo de lo que podemos aprender y hay que apoyar.

El emprendimiento social está creciendo rápidamente en tamaño, alcance y apoyo. Un número sin precedentes de organizaciones lo utilizan como estrategia para abordar problemas sociales en los mercados emergentes. Muchos de estos proyectos mejoran la salud de las personas, protegen el medio ambiente y crean más oportunidades económicas.

Un claro ejemplo de actores que están realizando un impacto en temas medio ambientales es Abanza Empresas de Chile que se dedican a brindar asesorías y consultorías en sostenibilidad, talleres y medición de impacto.

Por otra parte, tenemos a Ashoka, que con sus programas promueve la cultura emprendedora y de innovación social y estimula los procesos de impacto para contribuir a la creación de un mundo más inclusivo y sustentable.

En América Latina en las últimas dos décadas este tipo de emprendimiento se ha expandido drásticamente, Latinoamérica es un semillero de ideas y talento y la comunidad emprendedora está forjando nuevos caminos con enfoques innovadores para generar impacto real.

Los proyectos de impacto han tenido tanto éxito que los gobiernos federales, regionales y municipales de toda América Latina están empezando a tomar nota y a duplicar la inversión en el sector del emprendimiento social. Por otra parte, se están creando alianzas y formando organizaciones como la Red de Impacto LATAM donde se busca apoyar a emprendedores de impacto, elevar y poner el emprendimiento latinoamericano en el escenario mundial y ser un punto de referencia para la construcción de ecosistemas, a fin de crear una América Latina más justa y sostenible. Iniciativas, hablar de números

Para salvar el planeta es necesario trabajar en conjunto, que las nuevas generaciones sean capaces de resolver los retos y crear soluciones sustentables que favorezcan a la economía y a sus comunidades. Así que nunca hay que dejar de creer que el cambio es posible, que juntos podemos construir un mundo mejor para todos y no olvidar que el día de la tierra se debe de conmemorar no solo hoy, si no todos los días.

Bibliografía:

• “Making Peace With Nature: A scientific blueprint to tackle the climate, biodiversity and pollution emergencies” , UNEP.
• “The state of the global climate 2020 report”, World Meteorological Organization.